“燈塔工程”
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技術(shù)引領(lǐng)構建3×3技術(shù)研發(fā)體系,逐層打通內在的邏輯關(guān)系,實(shí)施技術(shù)突破。通過(guò)自主研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研合作三大技術(shù)路徑,圍繞四大業(yè)務(wù)板塊,構建智能制造技術(shù)路線(xiàn)圖,展開(kāi)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng )新。
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營(yíng)銷(xiāo)轉型在新渠道、新模式下,打造新格局,構建新型營(yíng)銷(xiāo)管理平臺。在存量基礎上創(chuàng )建增量,一方面擴展新的市場(chǎng)區域,另一方面開(kāi)發(fā)新的應用場(chǎng)景。在求增量的過(guò)程中,尋求戰略轉型和延伸客戶(hù)價(jià)值。
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成本領(lǐng)先進(jìn)行 “三化一工程”(平臺化、標準化、規?;?、價(jià)值工程)建設,強化成本競爭優(yōu)勢,強化供應鏈的戰略性管理,強化控成本管理水平,提升內部管理體系建設,提高標準化程度,進(jìn)行信息化建設。
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數字驅動(dòng)通過(guò)“三跨步”數字化轉型路徑實(shí)現數字化和智能化并行驅動(dòng)。數字化轉型,包括了企業(yè)內部信息化建設和工業(yè)數字化轉型,構建能夠為客戶(hù)提供的數字化解決方案、打造樣本工程的核心能力。